近日，应城法院召开审判工作汇报督办会，采取庭长汇报、分管院领导点评、院长督办、审管办指导的方式，四级联动，力促审判绩效提升。

一是庭长自查汇报。各业务庭庭长对上半年审判工作进行全面自查汇报，重点查摆审判绩效管理中存在的问题，分析原因，并制定下步改进措施，进一步强化了庭长的工作责任感和使命感。

二是分管领导分析点评。在各业务庭汇报的基础上，分管院领导对各自分管业务庭工作进行逐一分析点评，在肯定成绩的同时，重点指出了审判工作尤其是审判管理工作中存在的问题和不足，并强调指出了今后工作的着力点。

三是院长通报督办。院长组织学习通报了全市法院上半年审判绩效情况和本院上半年审判工作考核情况，传达了全市法院院长会议和审判管理工作会议相关精神，分析了本院审判绩效管理工作面临的形势、存在的问题和差距，并结合实际提出了全院加强审判管理工作的具体要求。

四是审管办指导培训。由审管办主任逐一指出每个业务庭审判绩效可比指标中低于全市法院平均水平和系统设定满意值水平的具体项目，进行科学分析，并从审判信息录入等技术操作层面进行辅导，指导各业务庭扬长避短，全面提升各项审判绩效指标。